江蘇局構築科技人才建設新高地
當好伯樂選人才
積極選拔人才。江蘇局精心選拔高精尖人才參加國家質檢總局和江蘇省委、省政府組織的各類人才培養活動，先後有12人享受政府特殊津貼，22人被列為江蘇省“333工程”培養物件，6人被國家質檢總局評選為優秀中青年專家和學術技術骨幹。
從1996年開始，江蘇局借鑒江蘇省“333人才培養工程”的做法，啟動了本系統學科帶頭人培養工程，制定了一整套學科帶頭人培養物件的選拔、培養和管理辦法。通過人才培養工程的實施，一大批政治素質好、業務水準高、創新能力強的優秀中青年專業技術人員脫穎而出。
熱情培養人才。江蘇局2003年啟動了“崗位教育培訓系統工程”，確定用3~4年時間，將全省檢驗檢疫業務人員全部按照崗位要求輪訓一遍，專業人員全部實現持證上崗。
鼓勵在職進修。制定了學歷教育的相關管理規定，同時嚴把進人關，大力引進博士、碩士等高學歷人才，並規定公開招考人員必須擁有本科以上學歷。
加強專業技術職務評聘管理。堅持評聘分開，嚴格規範專業技術職務的評聘過程，逐步改善專業技術人才隊伍結構。全省系統專業技術人員有702人，其中具有高級專業技術職稱的83人，占專業技術人員總數的11.8％；中級專業技術職稱的237人，占專業技術人員總數的33.8％。
建立機制育人才
面對人才隊伍建設過程中仍然存在的“高、精、尖”層次人才相對短缺、函授收入分配製度缺乏激勵性、人才積極性尚未得到充分發揮等問題，江蘇局建立了一系列人才培育措施，加大人才建設力度。
堅持培養與引進相結合。以高層次人才隊伍建設為核心，特考帶動人才隊伍的整體建設，將高層次人才的培養作為緊迫的戰略任務擺在人才隊伍建設的突出位置。多管道、大力度重點引進緊缺、急需人才。
做好事業單位崗位設置工作。把事業單位工作人員收入分配製度改革及人員聘用制度相結合，促進事業單位用人機制轉換，實現由身份管理向崗位管理的轉變，進一步調動事業單位各類人員的積極性、創造性。
實施人才動態化管理。建立定期考核制度，在職進修重點考核人才培養物件的學術技術發展情況、履行崗位職責情況或重大專案（課題）任務完成情況，並據此進行調整。
實現人才資訊化管理。利用檢驗檢疫人事資訊系統對各類高層次人才的情況進行分析統計，為檢驗檢疫制定高層次人才隊伍建設的政策提供依據；以高層次人才資訊庫為核心，實現與各地區、各部門所掌握人才資訊的連接、回饋和互應，推動人才資源分享；在切實維護高層次人才資訊資源安全的前提下，有效開發高層次人才特別是離退休人員的智力和成果資訊，形成成果和專案資訊庫，推動智力成果轉化和人才“柔性流動”，為檢驗檢疫的發展提供人才支援。
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